今天要跟大家分享《美容院为什么要转型加皮肤管理？》主要分为三个原因：现状及问题、应对策略、行业案例。

一、现状及分析

经营成本日益增加，护理价格越来越低，利润空间下降

房租在增加、员工工资成本在增加，人工成本、产品成本在增加

员工难招、员工易流、上岗培训时间长

面部、身体护理手法培训过程长、员工变动对顾客影响大、手法操作习惯性强，员工流失造成顾客满意度降低

顾客来店频率越来越低、对护理效果满意度越来越低、正常销售难

社会节奏加快、满意度降低的情况下导致到店率低，环境、空气、水质、体质原因易导致护理过敏反应等

现有护理方式，很难吸引90后等新生代消费者进店，消费持续性遇瓶颈：

竞争激烈的情况下，很多美容院会做活动，低价刺激，顾客对低价的期望越来越高，对护理效果期待越来越高，这样美容院压力越来越大；这些导致美容院的经营在大环境下非常艰难。

据最新市场调查显示，生活美容面临这些困境：60%的大中小美容院换了老板、20%的美容院老板在垂死挣扎、12%美容院在勉强经营、只有8%的美容院在良性经营！

二、应对策略

皮肤管理中心和经营美容院有什么不同之处呢？

1.符合未来趋势：护理趋势和消费趋势

用仪器解决皮肤问题，科技护肤简单、快速、有效，符合未来消费者需求；

2.降低对人的依赖、不怕员工流失

仪器操作方式护理用时短，培训时间段：基本上一周就可以让员工上手，仪器代替手工：不同员工操作差异性不大，顾客对操作满意度提高；

（这种方式让经营者不怕员工流失，美容院稳定性较高）

3.5-10床位的美容院每天的顾客接待量是多少呢？很多美容院是个位数，好一点的是双位数；皮肤管理中心仅需要2-5个床位，最大顾客接待量可以达到20个人，大大降低运营成本：

4.以专业和服务实现销售

皮肤检测 — 方案 — 护理 —皮肤检测 — 效果 — 付费

现在很过国外发达国家中，皮肤管理中心已经取代了美容院。这也是美容院为什么转型做皮肤管理，在一个流行项目的趋势下我们还要去学习皮肤管理项目和如何经营，亚洲皮肤管理商学院10月28-29号2天为大家讲解皮肤管理基础学和实操，以及未来皮肤管理的发展趋势。添加微信了解更多信息。或者登陆官网：www.cbcskincare.com